Digitalisieren Sie Ihre Technik-Organisation wirtschaftlich

Die Digitalisierung und damit verbundene Organisations- und Technologie-Konzepte sind für einen zukunftsorientierten, optimierten und nachhaltigen Betrieb von Anlagen und deren Instandhaltung eine unbedingte Voraussetzung. Bei der Konzeption von Digitalisierungsprojekten in der Instandhaltung und im Asset Management (Anlagenwirtschaft) gilt es folgende Frage zu beantworten: „Welche Technologien und Anwendungen bringen welche Vorteile bzw. Wirtschaftlichkeitseffekte und in welcher Reihenfolge sollen diese im Unternehmen eingesetzt werden“.

Es gibt unzählige Digitalanwendungen am Markt und es werden ständig mehr. Die Verlockung ist groß, auf neue Trends aufzuspringen und neueste Technologien zu implementieren. Die Herausforderung für Unternehmen besteht unter anderem darin, sich einen aktuellen Überblick zu verschaffen und die wirtschaftlich sinnvollsten Anwendungen zu priorisieren, auszuwählen und einzuführen.

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Systematische Vorgehensweise

Vermeiden Sie teure Versuche und Umwege.
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Zielgereichtete Maßnahmenplanung

Konzentrieren Sie sich auf die wirtschaftlich sinnvollen Maßnahmen für Ihre Organisation
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Kompakte & rasche Identifikation

Nützen Sie den Marktüberblick und Ihr Organisations-Know-How zur raschen Umsetzung

Starten Sie jetzt Ihre Reise hin zu einer wirtschaftlich digitalisierten Organisation von Instandhaltung, Asset Management und Engineering. Von der erfolgreichen Digitalisierung der Technik-Organisation profitiert das gesamte Unternehmen.

Unsere Empfehlung: Die Digitalisierungs-Roadmap von dankl+partner consulting | MCP Deutschland GmbH ermöglicht eine kompakte und rasche Identifikation jener Digitalanwendungen, die in Instandhaltung, Asset Management und Engineering wirtschaftlich eingesetzt werden sollten, um zu einer nachhaltigen Verbesserung der Anlagenperformance und Wirtschaftlichkeit Ihrer Technik-Organisation beizutragen.

In vier Schritten wird eine individuelle Digitalisierungs-Roadmap erstellt:

Ihre Umsetzungsmöglichkeiten werden Ihnen übersichtlich anhand des Spinnendiagramms und der GAP-Werte aufgezeigt. So erkennen Sie auf einen Blick, in welchen Bereichen sich die größten Potenziale befinden.

GAP werte dankl

Von der Erhebung der Basisdaten zur Digitalisierung bis hin zur Festlegung der Optimierungsansätze begleiten Sie Berater und Coaches mit über 20 Jahren Erfahrung in Instandhaltung und Asset Management sowie über 10 Jahren Praxiserfahrung in Digitalisierungsprojekten. 

Eine erste Standortbestimmung Ihrer Instandhaltung erhalten Sie ganz unkompliziert und kostenfrei unter www.excellence-radar.com.

dankl+partner consulting und MCP Deutschland sind international tätige Consultingunternehmen mit Sitz in Wals bei Salzburg und Büroniederlassungen in München, Wien und Klagenfurt. Das Unternehmen ist spezialisiert auf die Bereiche Asset Management, Instandhaltungsmanagement, Industrie 4.0, TPM und Facility Management.